010-82844670

电话:010-82844670

地址:北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座 1608

版权所有 北京华商基业管理咨询有限公司

京ICP备05044608号  网站建设 中企动力 北二分

联系我们


浏览量:

绩效改进师

关键字:

知识层面:理解绩效改进的基础原理、流程、方法和工具

实践层面:完整或者部分的参与了一个有关绩效改进的项目

胜任职位:绩效改进项目的参与顾问、协调员

考试形式:全国线上统一考试

 

初级绩效改进师

高级绩效改进师

知识层面:能熟练运用绩效改进的基本原理、流程、方法和工具等进行绩效改进项目

实践层面:做过三个及以上完整的、经过验证的绩效改进项目;能辅导并评估绩效改进项目

胜任职位:资深绩效咨询顾问(达到ISPI 的CPT 标准)

考试形式:直接向ISPI 提出申请CPT

 

CPT(Certified Performance Technologist)是国际注册绩效改进顾问的简称,是全球唯一的针对绩效改进顾问的专业资格认证,也是全美咨询行业从业人员的必备证书。CPT可以掌握绩效改进理念、熟练运用绩效改进的流程和方法;可以组织专家或指导他人实施绩效改进项目。

 

绩效改进师认证班

 
 

为什么要成为绩效改进师?

1.成为业务伙伴BP 的必由之路:学习如何帮助业务提升绩效的方法和工具,使业务深度对话变得如此轻松;

2.轻松的背后是有中国绩效改进领域里规范、系统的学习体系;有国际化、专业化的操作流程和工具;有严格的、规范的审核标准。同时,在学习的过程中,还能得到业内资深专家的辅导与帮助;

3.绩效改进师认证体系对接国际绩效改进领域最权威的专业能力认证CPT 认证体系,并已经得到国内大型企业和业内专家的广泛认同;

4.管理者必须是绩效改进师。

 

分级:根据能力标准的不同分为3 个等级

知识层面:能够运用绩效改进的基本原理、流程、方法和工具进行绩效改进项目

实践层面:做过一个相对完整的绩效改进项目,并使用干预措施

胜任职位:组织或主持绩效改进项目的项目经理或顾问

考试形式:全国线上统一答辩

中级绩效改进师

绩效改进师既是绩效改进领域的专业人才,同时也是企业各级管理者能力提升的重要标志,统一按照初级、中级与高级进行系统地培养、考核和管理,代表绩效改进从业人员的高水平。

 

PIP Certification

与国际接轨的绩效改进能力认证